Maldonado: el turismo y su gente
El turismo representa un potencial enorme de desarrollo y progreso para nuestras comunidades.
Hace unos aos las Naciones Unidas reconocieron en l, una de las grandes fuerzas socioeconmicas mundiales, cuando convirtieron a la Organizacin Mundial de Turismo (OMT) en su ms joven organismo especializado.
El turismo es una actividad importante para Uruguay y fundamentalmente para nuestro departamento. Segn datos oficiales (Ministerio de Turismo), en el ao 2008 ingresaron a nuestro pas 1.997.884 turistas, esta cifra ha ido creciendo en los ltimos aos dejando un ingreso de 1.028.687.497 dlares, de los cuales casi la mitad corresponde al ingreso por turismo generado en Punta del Este.
Cuando hacemos referencia a esta actividad lo hacemos pensando en el desarrollo sustentable y sostenible de la misma, bajo un enfoque sistmico.
1 - Sostenible: de manera que satisfaga las necesidades de la generacin presente sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras para satisfacer sus propias necesidades"
2 - Ecolgicamente correcta. Que respete el medio ambiente, sin comprometerlo.
3 - Ms abierta y participativa.
4 - Ms ordenada y controlada.
En definitiva, creemos en una nueva forma de gestionar el Turismo (sobre la que se ha venido trabajando en los ltimos aos), donde las polticas pblicas, la participacin de los distintos actores, la promocin y el desarrollo de actividades socio-econmicas estn en funcin de un objetivo claro, capaz de conjugar en productos tursticos nuevos, el patrimonio ambiental, social, histrico y cultural, complementarios a la tradicional oferta de Sol y Playas.
A su vez creemos que la nueva Ley de ordenamiento territorial constituye un eslabn en la cadena de la descentralizacin, dando la autonoma y las herramientas necesarias para poder definir la visin sobre qu departamento queremos y actuar adecuadamente para alcanzarla.
Es fundamental adems tener claro el rol del Estado y la necesidad de desarrollar nuevas relaciones entre los actores (nuevos modelos de gestin pblica, mayor participacin social y mayor compromiso social de la inversin privada).
En este sentido el Estado debe jugar un papel preponderante a la hora de definir las polticas pblicas, velar por el bienestar y los intereses de las mayoras, donde la distribucin de la riqueza, la inclusin social, la generacin de empleo y el apoyo a pequeos y medianos empresarios deberan ser lineamientos estratgicos a seguir.
A su vez, la educacin debe jugar un rol fundamental a la hora de crear y promover una cultura turstica que priorice lo cultural, ambiental y social por sobre todas las cosas.
Con diferentes mbitos de formacin que trabajen sobre los valores, actitudes y aptitudes que contribuyan a la mejora de la calidad de vida, a la independencia econmica y al desarrollo de un joven crtico, activo, con identidad propia, y respetuoso del medio y de sus visitantes.
As como los pescadores aprenden a respetar y a querer el mar, a conocer los vientos y las mareas, a preocuparse por todo aquello que puede comprometer su fuente de trabajo; quienes actuamos y vivimos en relacin directa o indirecta con el turismo, tambin deberamos conocer y preocuparnos no solo por los turistas, sino tambin por todo aquello que hace posible que el turista venga: la calidad de nuestras playas y ciudades, empleo, bienestar social, valores y recursos histricos, culturales y ambientales, que caracterizan a nuestro departamento y su gente.
En este sentido creemos que una Corporacin Turstica de Maldonado (como ente mixto) puede y debe convertirse en un organismo de coordinacin Pblico - Privada Departamental, con capacidad tcnica suficiente como para que participen y sean considerados sin exclusin alguna a todos los actores y sectores sociales del departamento.
Una corporacin que trabaje de manera activa y profesional en iniciativas legales, administrativas, de investigacin y desarrollo. Que contemple las necesidades de los trabajadores, las empresas y los turistas. Que promueva iniciativas pblicas y privadas que tiendan a mejorar la formacin, capacitacin e inclusin de los jvenes tcnicos en turismo, buscando con ello mejorar la calidad de los servicios de nuestros destinos.
Y que, a travs de un sistema de seguimiento y evaluacin estratgico, permita valorar los logros de las polticas tursticas, que permita dimensionar el impacto de las estrategias utilizadas.
Sobre la posibilidad de concretar esta iniciativa, este gobierno ya ha realiza estudios con la Universidad de la Repblica (UDELAR), a travs de la facultad de humanidades y ciencias de la Educacin.
El turismo es un fenmeno complejo, son mltiples las variables que intervienen en el desarrollo de un destino turstico. Entre las que ms influyen estn las geopolticas, las econmicas, administrativas, socio culturales.
Para que un desarrollo adecuado sea posible, es necesario contar con herramientas de investigacin que nos permitan conocer y reconocer los problemas y potencialidades. Para a partir de ah planificar y gestionar con fundamento.
La planificacin es la herramienta que da sentido estratgico al crecimiento. No alcanza con crecer sino no hay desarrollo. Y no hay planificacin y desarrollo si no existe investigacin previa, que nos permita saber dnde estamos y hacia donde deberemos ir. En este punto creemos que la UDELAR a travs del Centro Universitario de la Regin Este, debe de jugar un papel importante. Antroplogos, arquelogos, especialistas en Marketing y comercializacin, tcnicos y licenciados en turismo sern necesarios si queremos profesionalizar la actividad turstica en el departamento.
En ese sentido la intendencia ha venido trabajando en Investigacin, a travs de un equipo tcnico propio y contratado por la OPP, en el relevamiento de datos que permitan crear una Cuenta Satlite Departamental
Con el nombre de "Indicadores de la actividad turstica, Maldonado se proyecta", fueron presentados en el espacio de evaluacin de la temporada 2008 - 2009 de la Cmara Uruguaya de Turismo, datos interesantsimos, referidos a la demanda, oferta , inversin y empleo.
En estas presentaciones queda claramente manifiesta la necesidad de seguir profundizando en este tipo de trabajos y la incidencia del Turismo para nuestro departamento y el pas, as como la necesidad de socializar este tipo de informacin con el objetivo que todos los actores tursticos puedan contar con informacin oportuna, sistematizada y fidedigna, que permita establecer los beneficios de la actividad turstica.
Es de destacar que sta es la primera experiencia a nivel nacional, donde han intervenido profesionales en la materia, hijos de este departamento como la Economista Mara Jos Alonso Prez y el Tcnico Universitario en Turismo, el Arq. lvaro Bertoni (egresado de la Carrera Tcnico en Turismo de la UDELAR desarrollada en el departamento).
Compartimos con ustedes parte de ese trabajo.
La Direccin de Turismo del Municipio de Maldonado ha venido trabajando durante esta administracin en este mismo sentido.
A pesar de predicciones de malas temporadas y reduccin en la inversin ambas han crecido en el departamento y es que Maldonado y el pas le ofrecen al turista:
1 - Seguridad: jurdica, poltica, financiera.
2 - Normas claras
3 - Reglas claras
Es as que en los ltimos tres aos se han venido gestionado 1.400.000 m2 de tierras de las cuales el 63% corresponde a viviendas particulares y el 37% a propiedades horizontales, de estas ltimas slo el 10%a edificacin en altura.
Ha crecido considerablemente tambin el turismo de cruceros con un ingreso estimado este ltimo ao de 20 millones de dlares por este concepto .Con un gasto por crucerista de entre 70 y 100 dlares.
Ya hay confirmados para la temporada 2009- 2010, 120 cruceros con un estimativo de 250.00 personas.
Como ya dijimos se viene trabajando en la cuenta satlite y en el desarrollo de mbitos de participacin ciudadana a travs de un Consejo Dep. de Turismo y de la Mesa ejecutiva, integrada por: coorp. empresariales, representantes de los trabajadores, instituciones sociales, y consejos locales.
A partir de los talleres territoriales surge como iniciativa la Ruta del Sol, un recorrido turstico que pasa por Jos Ignacio, Garzn, Aigu, Sierra de los Caracoles, Pueblo Edn, Cerros Azules, Gregorio Aznares y termina en Sols, propiciando el desarrollo local.
Buscando romper con la estacionalidad tambin se han organizado eventos como los del mes de la Velocidad en las ciudades de Piripolis San Carlos y Punta del Este moviendo entre 10.000 y 80.000 personas.
El turismo social se ha trabajado en forma coordinada con el Ministerio de Turismo esta iniciativa es apoyada adems por el BROUy el BPS.
En el ao 2006 el turismo interno en nuestro pas fue de 700.000 personas con un promedio de 30 millones de dlares por mes.
Se ha fomentado adems la formacin y la capacitacin sobre todo en el rea de servicios, recordarn ustedes el intercambio que en el ramo gastronmico se hizo con Espaa a travs de pasantas de las que participaron jvenes de nuestro departamento algunos de ellos formados en nuestros centros comunales.
Finalmente debemos reconocer que el sector turstico es una prioridad para nuestro departamento y el pas. Que debe profundizarse en la formulacin de Polticas de Estado para el Turismo, por ser un factor eficaz, comprobado, en la lucha contra la pobreza y el desarrollo econmico de las localidades. Y porque contribuye a promover el bienestar social de la poblacin, aporte significativo al Producto Interno Bruto y a la mejora de la calidad de vida a travs de la generacin y redistribucin de la riqueza, creacin de empleos, y uso sostenible de los recursos.
Beatriz Jaurena
Edila de la lista 567 PVP-FA
Otros artculos de Beatriz Jaurena:
Breve leccin de matemticas en la Junta Departamental. (24 de julio de 2007)
Acerca de Beatriz Jaurena:
Beatriz Jaurena es edila electa en 2005 por la lista 567 PVP del Encuentro Progresista Frente Amplio por el Departamento de Maldonado. En sus intervenciones en la Junta Departamental ha tratado temas relativos a los Derechos Humanos, Diversidad y Gnero, Cultura-Patrimonio y Memoria, Turismo, Violencia de gnero, Derechos Laborales, Educacin, Ecologa y Minoras.
Sitio Oficial:
http://pvpmaldonado.wordpress.com/
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